3月12日中午信息，微软中国高级副总裁，中国区首席战略官邹作基开展了一场主题风格为《探讨现代工作文明》的线上演说，他觉得，中国已经推动当代工作中文明变革。

邹作基表达，遭受新冠肺炎肺炎疫情的危害，中国中国盛行了一场全民参与的远程办公、线上教育普及。以远程协作为意味着的技术革新，不仅能够 在远程控制抗疫、复工复产的全过程中所充分发挥积极主动功效。为此为突破口，进一步促进公司文化的升級、当代工作中文明行为的转型。而中国已经击败肺炎疫情的实践中，变成这一转型的推动者。

此外，邹作基对当代工作中文明变革开展了详尽论述，他觉得，当代工作中文明变革中，互相信任、团结协作、动态性机构、数据统计分析、业务流程融合、可以信赖这六大因素不可或缺。（于泽）

　　下列为邹作基演说全篇：

3月至今，以便在合理操纵新冠病毒的散播的另外，保证社会发展企业安全生产井然有序地开工复学，中国刮起了一场基本上是全民参与的远程办公、线上教育普及浪潮。中国各省，数千万学员刚开始在线上课、数百万公司员工刚开始在家工作，短短的几个星期以内，中国早已变成各种各样远程控制技术性覆盖面积最普遍、运用人最多的实践活动场。

这一特殊时期大大的加快了技术性普及运用的过程：从彻底生疏、反感猜疑，到了解接纳、刚开始应用，从而灵活运用——一般必须多年才可以足以营销推广的全过程，如今被减少来到几个星期之内。微软公司职工在3月的前半个月协助1769所院校布署了Office 365线上教学的服务项目，今日，大家见到，来源于浙大、塘沽九中等学校的许多 教师，自发性撰写了“家庭保姆级”的网上教学手册，将她们应用Office的心得分享给大量同行业。

那样的转变愈来愈多，变的越来越快，我们一起愈来愈确信，中国已经推动一场全新升级的当代工作中文明变革。

当代工作中文明行为早已来临

人们的社会文明随着着生产主力和技术性的发展趋势开拓创新。在初期农业社会，大家大量地要靠天吃饭，遵照着春生夏长秋收冬藏的自然法则，日落而息日出而作，用一年的時间来获得谷物的收获。在工业社会，规模性的工业化生产将职工变为“生产流水线上的小螺丝钉”，岗位决策了人生的价值，劳动量的多少决策了职工收益的高矮，工作中的时间则变成考量职工产出率和高效率的规范。而今日，伴随着电子信息技术、远程控制技术性史无前例的迅速普及和广泛运用，大家有原因坚信，以結果为导向性、以高效率为导向性的当代工作中文明变革的时期早已来临。

实际上，微软公司很多年至今一直在全世界全国各地积极主动提倡当代工作方式的运用和普及——依靠Office 365这类的当代办公协作服务平台，公司和机构彻底工作能力搭建起一种灵便、动态性、有延展性、有魅力的全新升级当代工作中文明行为：

职工已不必须朝九晚五地管束在办公室里，拥有挪动测算，在哪里都能办公室；一体化的业务管理系统和扁平化设计的动态性组织结构，消除了单位和等级的区别，职工个人的工作能力与高效率足以更立即地充分发挥，职工更能够 凭着工作能力得到认同，进而更有主动性来充分发挥艺术创意；个人工作能力足以尽快充分发挥、个人的积极主动性足以尽快激发；部门协作、跨团体的协调工作越来越更简易和立即；个人工作能力与团体协作能够 根据技术性服务平台更为合理的融合客观性的数据分析替代四风问题的小结、点评、考评，一方面，让公司发展、业务流程赢亏一目了然，另外也可以用物超所值的主要工作业绩和即时进展，做为搭建人和人之间、人和机构中间的互相信任的客观性确保……

以往十几年，那样的当代工作方式，早已在微软公司获得了取得成功的实践活动。应对当今的肺炎疫情，微软公司中国有90%的职工在2月3日线上开工；以便向抗疫出示较大 适用，来源于微软公司不一样单位的朋友将抗疫一线的要求、合作方的資源、微软公司內部的研发能力、从中国到全世界的审批流程图所有连通，在Teams上搭建起了抵御肺炎疫情的绿色通道政策，让援助应急物资的审核、贯彻落实，及其技术性服务平台的布署、运用在第一时间所有及时；那样上下齐心、公开化的勤奋，也让公司和职工更密不可分地团结一致在了一起。

当代工作中文明变革的六大因素

从微软公司本身及其诸多不一样制造行业顾客实践的工作经验考虑，公司和机构要促进和实践活动当代工作中文明行为的转型，一方面，必须积极主动相拥优秀的远程协作技术性，打造出安全性可靠的线上业务流程服务平台；但更关键的，還是必须在公司文化的方面上，创建起以信赖为基本、以团结协作为支撑点，灵便动态性的新式组织架构与运行模式。在其中，有六大主要元素不可或缺：

互相信任：人和人之间、人和机构中间的互相信任，是当代工作中文明行为的基本。相互间的互相信任根植公司文化当中。

团结协作：当代工作中并不是孤军作战，团结协作既能产生資源相辅相成的协力，另外也可以出示大家不可或缺的感情桥梁和精神实质适用。

动态性机构：动态性灵便的组织结构和运行模式，不依赖于“996”式的時间管束，另外有心消除单位所属和等级的界线，让所有人都是有呈现工作能力的机遇，进而激励职工更积极地充分发挥较大 发展潜力。

数据统计分析：根据数据信息的客观性剖析，能保证机构经营、市场拓展、个人努力维持在恰当的方位上。相互开全透明的数据统计分析，也有利于人和机构中间提高相互信任。

业务流程融合：智能化的生产力工具包含但不限于移动办公平台、远程协作、视频会议系统等；此外，更关键的将其与机构内的人力资源管理、工作流程、系统应用无缝衔接，进而做到提高工作效率、控制成本、事倍功半的实际效果。

可以信赖：大会、语音通话、数据信息、文本文档，工作上的重要环节必须有可以信赖的技术性和标准做为确保，务必严苛保证数据信息隐私保护、网络信息安全、经营靠谱、合理合法合规管理。

当今的肺炎疫情是人类遭遇的相互挑戰，中国在抵御肺炎疫情的全过程中所主要表现出去的，不但有不屈不挠的顽强和延展性，另外也展示出了独一无二的创造力和团队执行力。以远程协作为意味着的技术革新，不仅能够 在远程控制抗疫、复工复产的全过程中所充分发挥积极主动功效。为此为突破口，进一步促进公司文化的升級、当代工作中文明行为的转型，毫无疑问将为抗灾救灾、经济复苏充分发挥更为重特大的功效。

当代工作中文明行为的转型早已来临，而中国已经击败肺炎疫情的实践中，变成这一转型的推动者。