【云库科技】3月12日，受新冠肺炎肺炎疫情危害，中国线下培训公司业务流程广泛遭受危害，大量文化教育企业转型升级网上。前不久，青少儿英语教育培训机构瑞思教育前不久公布瑞思线上小班课宣布发布。

瑞思教育老总兼CEO王励弘线上讲解知名品牌智能化发展战略，瑞思教育学术研究副总裁袁雪分析瑞思线上小班课商品。

据悉，在特殊时期网上要求暴发的局势下，瑞思教育线上小班课宣布发布，对于线上课程即时、跨省的特点，选用“上空 路面”团体连动的方式，将原教学区网络管理员及輔助课堂教学团体和网上Ries 的授课管理体系与內容沟通交流管理体系紧密结合，再加TMK做为三级保障机制，使线上课从机器设备、功能测试，到课堂互动交流，到课后练习维护保养都能充分准备，完成了线上与线下的自主创新结合。

在客户运营层面，瑞思全方位推动COS系统软件的应用，提升创业者业务流程的清晰度，推动了瑞思管理体系对加盟代理公司的联接和颠覆式创新，目前为止，应用该系统软件的合作学习管理中心数据信息总产量占有率90%，达350 家，职工申请注册总数12000 ，学员总数也是做到82000 。

而在课程管理层面，瑞思已在课程内容产品研发、师资培训、课程管理三个阶段下完成全控制模块、透明、全智能化，并承揽國家“十三五”课题研究，构建思维逻辑重点测评试题与评价系统，根据人性化汇报完成学员德育教育评定意见反馈。

在服务保障层面，Rise 系统软件全方位落地式，老师、父母和学员三方完成了一对一无障沟通交流，顾客能够 享有到一站式学习培训感受及其瑞思特有的、科学研究高品质的多种多样家辅商品。到目前为止，Rise 系统软件申请注册客户8万多，自营教学区的申请注册率达98%。瑞思教育的总体企业战略转型成效早已突显，智能化发展战略达到分阶段提升。

王励弘详细介绍，以便确保学员的课堂教学，瑞思多管齐下确保全部网上业务流程一切正常进行，另外积极主动和家长开展沟通交流，获得了父母的了解和适用。在这里一特殊时期，瑞思沒有由于肺炎疫情造成退款，依然维持新招和续订业务流程。瑞思还制订了十分清楚的现钱开支和花费控制方法，主要确保一线员工工资待遇，确保公司团体平稳；另外简省多余的花费开支，确保资产传动链条安全性。 

谈及制造行业将来发展趋向，王励弘则表达：“教育公司不管道上還是线下推广都必须能单独自存活(self sufficient )的运营模式，一个身心健康的运营模式，才可以促使文化教育做为一个工作可以不断发展趋势。次之肺炎疫情增加了制造行业网上占有率，在要求端打开了逻辑思维的束缚，线上与线下结合速率会加速。最终，一部分中小型教育培训机构将会会在这次独特战争中溃不成军，销售市场将加快向头部企业集中化。”