近些年家装行业发展可谓“有喜有忧”。一方面房地产业发展顶峰已过，新房子开发设计速率慢慢变缓，并未完善的家装行业深陷总量销售市场的恶性价格竞争。另一方面消费理念升级，90后变成家居装修消費行为主体，为销售市场升级换代明确提出了新规定。

新背景图下，家装行业怎样因时制宜、破冰之旅突出重围？

做为家用电器家居装修发哥，前不久苏宁易购不但与美丽的、喜临门、天猫商城等陆续谈妥2020年战略合作协议架构，还要12月7日第九届中国化建筑装修行业峰会上与我国家居装修精英汇签定合作框架协议。据了解，将来我国家居装修精英汇主打产品的vip会员将全方位进驻苏宁，截止2020年，预估有300多家大城市头顶部家居装修公司首先进行进驻，除此之外，彼此还将在总流量颠覆式创新、终端设备互连、供应链管理輸出等层面进行深层协作。

苏宁易购的一系列三场硬仗，也许为家装行业冲出重围出示了有利参照。

从“散兵游勇”到大融合时期，家居装修绿色生态闭环控制初成

融合是全部制造行业发展发展壮大的必由之路，规模化、特色化运营才可以合理降低企业成本、共享资源基础设施建设，家装行业也是如此。

亿欧中国智库资料显示，现阶段家居装修销售市场复合型增长率保持在3.2%，2019年家居装修销售市场经营规模贴近4.5万亿元，但装修建材互联网技术占有率低于10%，运营模式以传统式的地区性“散打”主导，不能满足90后行为主体顾客互联网技术化、社交媒体化、全国选购的要求，家装行业大融合的呼吁愈来愈高。

苏宁易购自2016年入局家居装修之始，就借助其线上与线下的全情景、全客户群的优点打开了家居装修特色化之途，在知名品牌融合、品类扩展、类目跨界营销等层面不断推动迄今。

现阶段，苏宁易购借助苏宁主站、天猫商城苏宁旗靓店，发布直营、商家运营多种多样方式，包含家俱、餐厅厨房卫浴洁具、照明灯饰、五金电焊工、基本装饰建材、订制室内装修等以内的多元化货品组，并持续聚焦点客户使用价值扩展智能晾衣架等类目，逐步推进了家居装修全类目合理布局。

知名品牌层面，应对“小、散、乱”的知名品牌布局，苏宁易购借助覆盖全国的供应链管理管理体系，持续向喜临门、九牧、顾家等家装品牌对外开放颠覆式创新，并同舒达、丝涟、斯林百兰、金可儿等国际名牌维持常态化协作，加快家装品牌的横盘整理。2018年3月，苏宁易购举办家博会，吸引住近100家家装品牌加盟代理；2019年4月，苏宁易购协同月星家居加仓5G家居家具；2019年双十一，苏宁易购依次与箭牌、法恩莎、乐华等中国知名品牌就方式扩展、商品订制等层面更新协作，除此之外，丹麦床上用品品牌Veldeman、西班牙品牌家居康铂萨等国际名牌也在双十一期内商谈进驻。

家居装修的外延性发展是必然趋势，苏宁易购近些年积极推进家居装修、家用电器、家居家具变身。2018年末，苏宁易购融合家居装修类目，发布第一家全屋家具定制店面，尚品宅配、索菲娅、欧派陆续进驻。除此之外，苏宁易购持续2年举行家居装修高峰会，依次创立智造家装同盟、尚新家居装修同盟，并公布“5331方案”，促进传统式家装行业向“橱卫+家居装修”方位转型。苏宁橱卫装修公司首席总裁柳赛曾表达，苏宁易购将融合家居装修产业链上中下游供应链管理，根据苏宁易购服务平台的方式、货运物流、金融业、高新科技等服务项目，为家居装修、橱卫公司出示“SUPER 6+1”7项颠覆式创新，为家居装修绿色生态“连通筋络”。

苏宁易购近些年从里到外、由点及面的勤奋，健全了家装行业基础设施建设，为家居装修绿色生态打造出了相对性完善的“电脑操作系统”。

从“粗放经营”向功能性转型，家装行业“春阳生长发育”

“针对顾客而言，怎样处理在选购家居装修商品全过程中的价钱错乱、安裝、售后服务等难题，才算是重要！”2019年双十一，苏宁首席总裁侯恩龙的出文一石激起千层浪，加快了家装行业功能性改革创新的帷幕。

早就在上年双十一，苏宁易购就宣布明确提出“安心店铺买家装，上苏宁易购”的标语，并公布7项“家居装修服务项目誓词”，以真品确保、预定派送、如期送、半天达、准时达、安裝迅速没有响应等服务项目，从商品、方式、价钱、服务项目等层面，深层次改进家居装修消費感受，让顾客一站式选购到称心如意家居装修。

2019年，苏宁易购发布“24钟头洗手间尚新”、“餐厅厨房24钟头尚新”等商品，根据与装饰建材商、装企的协作，首先保持墙壁、路面、装修吊顶、坐便器、淋浴花洒、卫浴柜、照明灯具等24钟头内全方位升级的局装3.0时期，备受90后家中的亲睐。除此之外，对于一部分顾客短期内经济发展艰难的难点，苏宁易购发布了10亿“装修贷”、 1亿“室内装修险”，顾客能够 享有“0首付款、0服务费和0质押”的室内装修服务项目。

相比顾客的困扰，家装品牌推广费用高、总流量稀有、资产运行艰难等一样牵制制造行业发展，颠覆式创新家居装修商家是苏宁易购促进家装行业构造改革创新的又一重中之重。

苏宁易购根据融合橱卫家居装修产业链的上中下游供应链管理，从方式、金融业、服务项目、商品等层面为商家出示“能源”，并根据苏宁主站、零售云、苏宁小店、苏宁易购推客、苏宁易购获客、微信小程序为商家引流方法，除此之外100亿“店家贷”可以为知名品牌商出示高信用额度、快审批、免质押、低费率的借款褔利。这种措施合理颠覆式创新家居装修商家，为促进家装行业构造改革创新作出了关键奉献。

“沧海横流方显英雄本色”，经济下滑背景图下家装行业的起伏通常意味着布局资产重组、深层转型，苏宁易购本次与我国家居装修精英汇等加仓家装行业，必然变成制造行业转型新的征程。